12月16日
今日は 「全体会議」
全社員集まっての会議。
会議室はビッシリ埋まりました。
考えてみたら全員集まって
一つの事を真面目に話し合うなんて
初めての事。
12月も半ばを過ぎ、1年の終わりを告げようと
している頃
来年の「店舗流通ネット」が
もっともっと輝くように、
このタイミングでやっておきたかった
「全体会議」
大前提は「店舗流通ネット」を良くする事。
会社のスピードを上げる事。
本日、
「全体会議」の題に挙げた事
1 現在、各個人「ナニ」に責任を持って仕事をしているか?
2 ではその「責任」を果たすためにもっとどうすれば良いか?
どうしたいか?
これを全員でやる事に凄く意味を感じる。
例えば
営業のA君は、管理のBさんが毎日ナニをしているのか
よくわからない ・ ・
あの人がいつも一生懸命に伝えている意味が
よくわからない ・ ・
なぜこんな事しなくてはならないのか
よくわからない ・ ・
これでは会社なんていつまでたっても
良くならないし、成長なんて
もってのほか。
いつまでたってもスピードなんて上がりません。
それでは
先程の会議の題
1、2 を全員で共有する事により
各個人
「それならもっとこうしよう」
「ならこうしないと」
と、考えます。
組織の中で
「他の事など関係無い、オレにとっては
コレが一番都合が良いんだ。」
という人はいりません。
皆で1つの目標に向かう中、
一人だけ自分勝手に走る人は
組織にとって邪魔なだけです。
自分勝手に走りたい人は
一人で走ればいい。
イヤだ
組織の中で一人で走りたい
という人は
甘えているだけです。
本日の会議の結果
新部署が出来たり
決済ルートが変わったり
新しい仕事が出来た人もいたり
しましたが
本当に一番大事なのは
「コミニュケーションとルール」
でした。
いろんな人が集まって
「仲間」となりひとつの事をやろうとする以上
これが一番大事でした。
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